Рубрика «Вопрос-ответ»

Ко мне поступает много вопросов, но я не всегда могу ответить. Это связано с тем, что времени катастрофически не хватает. А время это самое ценное, что у меня есть. На несколько вопросов, заслуживающих внимания, я отвечу абсолютно БЕСПЛАТНО. Итак…

Универсальный ответ! Как организовать работу по обеспечению БДД в разных типах организации?

поступил ВОПРОС
  • Здравствуйте, буду признателен Вам, если просветите по такому вопросу. Железнодорожное предприятие (дорога) имеет на балансе порядка 600 единиц автотракторной техники, около 400 водителей. Автотранспорт распределен между структурными подразделениями (депо, дистанции, центры), которые удалены от головного предприятия на 60-250 км. Каким образом организовать работу по обеспечению БДД в этом случае?…
Ценность информации состоит в том, что изложенный подход к обеспечению БДД универсален и применим к любой организации независимо от того сколько людей в штате управляют транспортными средствами и независимо сколько транспорта эксплуатируется.

Как всегда начинаем со статьи 20 ФЗ-196 «О БДД».

  • Рассматривайте всю информацию в пунктах статьи 20 не только как призыв к действию, а как функционал ответственного сотрудника. Все что нужно это трансформировать текст в функциональные обязанности, которые должны быть внесены в должностную инструкцию.

Для оптимальной работы вам нужны три ответственных:

  • Ответственный за обеспечение Безопасности Дорожного Движения;
  • Ответственный за техническое состояние и эксплуатацию транспортных средств;
  • Ответственный за учет и ведение путевой документации.

Важным моментом (возможно повторюсь) является назначение ответственных Приказом, но без внесения в должностные инструкции соответствующих обязанностей (функций), Приказ будет «пустым».

  • При назначении ответственных Приказом по организации, убедитесь, что в их должностные инструкции внесены соответствующие дополнения (изменения). И помните, что любые изменения в должностной инструкции делаются по согласованию с сотрудником, то есть с его согласия.

Многие считают, что три ответственных это три разных сотрудника. Но на самом деле никто не запрещает совмещать эти функции (обязанности).

  • В небольшой организации или небольшом обособленном подразделении, всегда можно найти сотрудника, на которого можно возложить весь функционал.

Теперь, чтобы подобрать кандидата на выполнение конкретных функций необходимо оперировать следующими понятиями:

  • знания
  • навык
  • опыт.

Каждое из этих понятий должно быть чем то подтверждено (диплом, удостоверение, трудовая книжка, рекомендательное письмо,…) Должно хотя бы что-то, что позволит возложить на него эти функции (мы не можем вменить их повару или дворнику)))) Если этого ничего нет, то значит надо либо принимать такого человека, либо обучить (специальные курсы и т.д.) Если же вы его все-таки обяжете выполнять эти функции, то есть риск того, что при крайней ситуации (например ДТП со смертельным исходом) любой адвокат докажет, что он был не компетентным в этом вопросе и он не мог выполнять эти функции, а значит вся ответственность ляжет на руководителя. Это конечно риск, как и вся работа по обеспечению БДД. Поэтому подходите к этому вопросу серьезно и ответственно.

ПАКЕТ ГОТОВЫХ ШАБЛОНОВ
  • …Для вашего удобства ниже прилагаю ссылку, где Вы можете оставить заявку на Пакет Готовых Шаблонов…

- директор ООО «Транспортный консалтинг» Константин Зворыгин

НАПОМИНАЮ
Возможность оставить заявку на Пакет Готовых Шаблонов по специальной (низкой) цене ограничена по времени и составляет 1 (один) месяц с момента подписки на мою рассылку.

Оформляем заявку здесь

Для вашего удобства Заказ можно оформить как для юридического лица так и для физического лица!

Есть вопросы? Пишите: KOHCALT@gmail.com Звоните: 8 (919) 629 2000

ЦЕННАЯ ИНФОРМАЦИЯ? ТОГДА ПОДЕЛИТЕСЬ

Константин ЗворыгинВопрос про 600 автомобилей